SWOT là gì? Phân tích SWOT (Hướng dẫn từ A-Z cho người mới)

SWOT là một công cụ cực lợi hại giúp doanh nghiệp đề ra những chiến lược để có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Đối với cá nhân, SWOT sẽ hỗ sợ phát triển sự nghiệp, khai thác những tài năng tiềm ẩn, phân tích cơ hội và khả năng thành công.

Bài viết này GGmedia sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi SWOT là gì? Hướng dẫn phân tích mô hình SWOT.

SWOT là gì?

SWOT là cụm từ được viết tắt bởi 4 yếu tố: Strengths (thế mạnh), Weaknesses ( điểm yếu), Opportunities (cơ hội), Threats (thách thức) – Là mô hình phân tích kinh doanh cần phải nghiên cứu đối với mỗi doanh nghiệp.

Mô hình phân tích SWOT với 4 yếu tố: Strength (Điểm mạnh), Opportunity (Cơ hội), Weakness (Điểm yếu), Threat (Thách thức)

Trong 4 yếu tố này có phần điểm mạnh và điểm yếu là yếu tộ trong nội bộ doanh nghiệp và bạn có thể thay đổi được. Cơ hội và thách thức là yếu tố bên ngoài (ví dụ như nguồn cung ứng, đối thủ, giá cả thị trường) và bạn khó có thể thay đổi.

Phân tích SWOT là gì?

Phân tích swot là một yếu tố quan trọng để tạo ra chiến lược kinh doanh hiệu quả. Phân tích dựa trên những tiêu chí được kết hợp ngẫu nhiên bởi 4 yếu tố đã được kể trên, giúp bạn xác định những mục tiêu và hướng đi cho doanh nghiệp.

  • Thế mạnh: Đặc điểm doanh nghiệp
  • Điểm yếu: Đặc điểm mà dự án hay doanh nghiệp yếu thế hơn so với đối thủ
  • Cơ hội: Môi trường có thể khai thác để được lợi thế
  • Thách thức: Nhân tố bên ngoài ảnh hưởng tiêu cực đến dự án hoặc doanh nghiệp.

SWOT được áp dụng trong lĩnh vực nào?

Được coi là yếu tố vô cùng quan trong, SWOT được coi là công cụ chiến lược giúp cá nhân hay tổ chức xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức trong cạnh tranh cũng như xây dựng được bản nội dung kế hoạch cho dự án. Những yếu tố khách quan và chủ quan có thể làm ảnh hưởng đến mục tiêu đề ra.

  1. Thế mạnh

Doanh nghiệp bạn có mặt nào tốt hơn đối thủ? Nguồn tài nguyên nào bạn mới có hoặc giá thấp hơn đối thủ? Ưu điểm bán hàng của bạn là gì? Yếu tố nào dẫn đến thành công cho doanh nghiệp bạn,…

2. Điểm yếu

Yếu tố gì bạn không bán được hàng? Bạn cần cải thiện điểm gì? Cơ sở vật chất của bạn thiếu gì?

3. Cơ hội

Thị trường đang có cơ hội gì bạn dễ nắm bắt? Xu hướng đang thịnh hành doanh nghiệp của bạn đã bắt kịp?

4. Thách thức

  • Trở ngại bạn đang đối mặt và phải cố gắng vượt qua là gì?
  • Đối thủ cạnh tranh đang làm gì?
  • Những tiêu chuẩn chất lượng hay thông số kỹ thuật đối với công việc/sản phẩm/dịch vụ có thay đổi không?
  • Công nghệ thay đổi có đe dọa đến vị trí trong ngành của bạn không?
  • Bạn có nợ xấu hay khó khăn tài chính không?
  • Có điểm yếu nào sẽ đe dọa đến doanh nghiệp của bạn không?

Từ 4 yếu tố trên, bạn hãy kết hợp ngẫu nhiên 2 hoặc 3 câu hỏi để đưa ra những khuyến nghị tốt nhất cho doanh nghiệp. Hãy đặt ra nhiều giả thuyết để có những chiến lược tốt hơn.

Trên đây là bài viết SWOT là gì và cách phân tích SWOT . Chúc các bạn thành công!

Write a Comment